Diagnosticar la Cadena de Suministro generando Planes Estratégicos y Maestro de Implatación, desarrollando recomendaciones de mejoramiento para los procesos tácticos y operativos, con el fin de aumentar la rentabilidad, la productividad y la eficiencia en las operaciones, soportando el crecimiento esperado de la organización.
Identificar las áreas de oportunidad en la Cadena de Suministro del Cliente.
Identificar a nivel macro, oportunidades de mejora en procesos.
Identificar las soluciones tecnológicas que agregan valor a la operación.
Identificar el impacto operativo y económico de implantar las oportunidades de mejora y las soluciones logísticas, ideas identificadas de dichas soluciones.
Definir el plan de implementación global a cortó, mediano y largo plazo para la Cadena de Suministro del Cliente.
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Nos encantará ayudarte y brindarte soluciones efectivas a tu empresa.